开局即“战斗”，绷紧攻坚弦。山东惠丰农业发展投资集团有限公司作为乐动平台权属企业，深入贯彻乐动平台“四强两优”总要求及提出的围绕济宁市“232”优势产业开展资本运作、产业整合和战略投资的发展方向，由粮食仓储主业向食品产业与供应链集成转型，探索转型升级、高质量发展之路。

  上半年，惠丰集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，严格落实市委、市政府“走在前、勇争先”使命担当，按照集团“1357”发展目标，立长远、打基础、保稳定，经济运行稳健向好、进中提质，顺利实现时间任务“双过半”目标，各项工作在稳中求进中开创了新局面。

  粮食安全扛重任，不断夯实“为国储粮”责任。作为区域粮食储备主力军，惠丰集团持续完善动态管理机制，推行节粮减损，大力保障国家粮食安全。进一步完善粮食储备管理科学化、智能化、机械化运转系统，最大限度提高仓房使用率；坚持“以防为主、综合防治”方针和“安全、卫生、经济、有效”原则，每月定期开展绿色储粮、科学保粮活动。高度重视市级储备粮油的轮换收储工作，加大地方储备粮收储执行力度，高质量完成市发改委、财政局、农发行等部门的储备粮油资料提报及监管信息化工作，顺利通过春季市级库存粮油检查，各库区储备粮数量真实、质量良好。严格落实粮食安全相关政策，建立健全储粮全过程风险监督制度、应急处理机制，建立粮情定期分析报告流程，“四无粮仓”“四无油罐”统计率达到100%，切实防范安全风险和廉政风险。

  服务民生赢好评，食品产业知名度再提升。康元央厨进一步提升中小学营养餐菜品质量，巩固现有配餐业务，上半年累计服务济宁市、区、县57所中小学，日均配餐量9300份；大力拓展食堂劳务服务和供应链配送业务，累计服务在校师生6200人次。积极对接市直部门，圆满完成济宁马拉松大赛、山东省机器人大会、任城区团委培训等活动的央厨配餐任务，累计配送社会餐11000份。惠丰食堂联合古槐街道为独居及空巢老人量身定制低糖低脂的健康膳食，为残障人士开辟“优先服务通道”，单日最高服务量突破680人次，累计服务社区居民7万余人次。构建大宗物资集采集配平台（食安平台），涵盖智能化管理、智能采购、溯源管理、供应商管理及智慧仓储等核心功能；建立具备供应商分级评估机制的物资集采库，筛选优质供应商资源，长期合作客户超70家。仓储平价超市引入智能仓储管理系统，建成线上+线下一体化交易平台，形成“一站式服务模式”的标准化综合性超市。深挖“军民乐”“谷丰仓”等自有品牌销售渠道潜力，推出以“麷食”“麷味”“麷粮”“麷链”等四大板块为主体的“济宁麷食”文化+农业双驱动特色农产品品牌，完善形成“从优质原粮到安全食品”的全食品产业链。

  贸易业务拓版图，助力企业提质增效。惠丰集团深化“全链条”布局，紧盯食品产业发展，不断扩大经营渠道。加大与大型国有企业的合作力度，构建以玉米、小麦等主粮贸易为主体、农副产品多元经营为支撑的贸易体系，搭建起以惠丰集团为核心的贸易产业集群。打通粮食全产业链条，农产品出口贸易取得突破，与越南客户签订大蒜销售合同并完成货物发运及结汇工作，为后期进出口业务的发展打下坚实基础。健全全面风险防控体系，持续提升风险管理质效，强化底线思维、红线意识，建立《贸易业务风险评级制度》，优化《贸易业务尽调规则》《贸易业务尽调管理办法》，上半年共召开风控委员会会议9次，研究贸易业务事项10个，组织贸易业务专项自查2次，进一步规范了业务前期尽调的程序，有效控制了各类风险发生。

  项目活力再升级，重大项目擦亮惠丰新名片。“国投·麷街”商业综合体创新招商模式，提升招商服务质量，树立“全员招商”理念，新增签约商户29家。加大营销活动宣传力度，举办麷街市集2周年庆、蛇舞新春游园会、“芳华悦已 麷街献礼”妇女节主题活动、“向FENG而行 为你2来”麷街开园两周年庆、“欢乐童年 精彩无限”六一儿童节活动、诚信商圈启动仪式、任城区青年歌手大赛、“好客山东・食在济宁”2025济宁市美食联赛等8场大型促销活动，整体曝光量超167万次，累计吸引客流超810万次。“国投·麷街”以打造城市消费新地标为出发点，获得社会各界广泛好评，上半年荣获山东省城市更新学会第一届城市更新优秀范例二等奖，被任城区社会信用中心评为信用管理典型商圈。鱼城冷链物流产业园区冷库、厂房、商贸区的续建、新建、待建工程按时间节点有条不紊推进；招商服务与21家企业签订意向协议，恒温库库存使用率约95%，低温库预计入库量达3500吨，沿街商业意向入驻率约38%；园区运营引入多项数字化技术，积极开展安全生产培训10场、应急演练4场，以“零事故”运转获得客户满意度达99.5%。嘉祥粮库扩建仓房项目积极对上争取2025年中央预算资金，成功争取济宁市财政局商品粮大市奖励资金，为项目顺利运营提供了资金保障；项目完工后新增3万吨有效仓容，显著缓解了2025年夏粮收购的仓储压力，为粮食收储工作稳定运行、保障国家粮食安全提供了坚实保障。

  改革创新添动能，持续释放企业发展活力。惠丰集团聚焦治理能力现代化，坚持把深化改革作为关键举措扎实推进。建立健全党委议事规则，推动完善“三重一大”议事决策相关机制，制定《管理流程汇编》，提高决策质效；同时，持续深入权属企业一线进行实地调研，积极提供指导，进一步提升各企业内控管理水平。完善安全生产制度体系，开展“起底式”安全生产排查整治行动，各权属企业签订安全生产目标责任书，制定《2025年安全生产教育培训计划》《2025年应急演练计划》，系统性培训加强职工安全生产知识和技能。建立人才梯队，实施人才强企战略，制定《“导师制”工作方案》，为青年员工提供快速成长平台；持续完善正向激励机制，为各权属企业制定差异化、个性化的绩效考核管理办法；全面贯彻执行经理层任期制与契约化管理模式，严格按照考核结果兑现薪酬；实行超额利润和绩效考核制度结合的薪酬分配体系，极大调动了干部职工真干实干的工作热情。

  党建引领聚合力，彰显干事创业新容貌。集团党委坚持“红色引擎”高标准党建引领高质效发展。严格落实“第一议题”制度，制定详细的党委理论学习中心组学习计划，上半年累计开展集中学习6次、深入研讨6次；强化党支部规范化标准化建设，各党支部累计召开支委会24次、支部党员大会22次、集中学习24次、班子成员讲党课7次、支部书记讲党课6次。加强党员教育管理，拓宽党员教育培训渠道，并对党员参加组织生活、履行岗位职责、发挥先锋模范作用等情况进行量化考核；创新党内活动形式，组织开展“我们的节日・情暖职工”系列活动，持续推进“党员先锋岗”“党员责任区”创建活动，充分发挥党员先锋模范作用。严格落实意识形态工作责任制，定期召开专题会议，对公司网站、微信公众号等宣传阵地进行全面排查，上半年共发布各类宣传稿件152篇，正面引导舆论导向，营造积极向上的企业氛围。全面推进中央八项规定精神学习教育，累计举办覆盖全体党员的专题学习会4次，观看警示教育片2部；并对照中央八项规定精神及实施细则，深入查摆问题，切实推动作风建设常态化、长效化。

  关山千万重，山高人为峰。2025年是“十四五”圆满收官、“十五五”强力启幕承上启下的重要一年。冲刺下半年，奋力勇争先，惠丰集团将深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，贯彻落实市委、市政府工作要求，按照乐动平台安排部署，聚强思想和工作合力，扛牢新担当、展现新作为，全力争先进位，为打造国内一流的综合性农业发展投资集团不懈奋斗！