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  • 科创投资:“投”出加速度,“创”见新未来 激活高质量发展强引擎
    作者:JNGT时间:2025-07-25 18:03:20

      乐动平台2025年上半年经济运行分析会议的召开,为公司上下锚定目标、加压奋进吹响了冲锋号。作为乐动平台打造“以金融产业为核心的一流产业投资集团”战略版图上的重要力量,科创投资在新班子带领下,坚决贯彻国投党委决策部署,紧紧围绕“深耕主业、精准发力、提质增效”工作主线,秉持“团结、提质、高效”经营理念,攻坚克难,锐意进取,上半年经营发展取得显著成效,为国投“四强两优”高质量发展注入了强劲动能。

    战略引领,经营业绩稳健向好

      面对复杂严峻的经济环境和退出项目减少的挑战,科创投资将思想和行动高度统一到国投公司整体战略布局上,将压力转化为动力,将目标细化为行动。公司上下牢固树立效益优先导向,通过精准梳理在投、待投及到期退出项目,压实责任、动态调度、深挖潜力,上半年实现利润总额大幅超额完成预算目标,完成率达136%,较去年同期实现显著增长,展现出强劲的盈利能力与发展韧性。

      聚焦主责主业,投资布局精准有力。上半年基金投资额远超全年目标,完成率高达127%,其中自有资金投资完成率更是突破214%,新增管理基金规模突破9亿元,通过邹鲁机器人基金、中君翔丰基金等平台,成功完成对“232”产业集群优质项目的投资交割,总投资额约2亿元。为培育新质生产力、服务地方产业升级奠定了坚实基础。项目储备工作扎实推进,全年进度已达90%,覆盖低空经济、机器人、新能源等前沿领域,发展后劲充沛,投资效能实现跨越提升。

      科创投资将退出作为检验投资成果的关键环节,克服IPO审核趋严等困难,多措并举盘活资产。上半年成功退出项目6个,提前完成全年数量目标,实现资金回笼与可观投资收益。

    创新突破,发展动能持续增强

      科创投资深刻理解并积极践行乐动平台“把百亿投资、百亿金融、百亿资管‘三个百亿’工程作为总牵动、总抓手”的要求,在模式创新与区域合作上取得关键突破。

      基金招商成果丰硕。科创投资充分发挥专业投资机构优势,深度融入全市招商引资大局,实现10亿元冷链项目和6.2亿元新型农药项目成功签约落地,圆满达成全年招商目标,有力服务了地方经济发展,是落实国投公司“以金融产业为核心”定位、服务全市产业升级的生动实践。

      区域合作开创新局,创新基金合作模式取得里程碑式进展。在与太白湖区设立区域合作基金过程中,成功引入央企子公司中国通用咨询投资有限公司和省新动能公司参股,创新打造济宁市首只“央、省、市、县”四级共同参股的产业基金。这不仅为区域发展引入了宝贵的资金与资源,更是对市委、市政府及国投公司关于深化与省属企业战略合作部署的迅速响应和务实落地。目前,与高新区、太白湖新区总规模5亿元的合作基金方案已初步成型,与鱼台县规模2亿元的基金方案正加速推进,区域合作“朋友圈”持续扩大。

      积极“走出去”,面向全国拓展合作,募资能力稳步提升。科创投资与招商资本等知名省外机构建立联系,探索筹建济宁市新兴产业基金,深化“以投带引”模式,努力吸引机器人、人工智能、低空经济等领域的优质企业落户济宁各县区。现已与省绿色资本投资集团达成全面战略合作意向,战略协同效应日益凸显。

    党建铸魂,团队风貌昂扬向上

      科创投资坚持党建引领与业务发展深度融合,为攻坚克难提供了坚强的政治和组织保证。持续筑牢思想根基,严格落实“三会一课”、主题党日等制度,上半年组织集中学习、党员大会、专题党课、警示教育等活动数十次,引导全体党员干部职工深刻领会中央精神与国投公司党委要求,统一思想,凝聚共识。

      推动党建与“募投管退”核心业务同频共振,成立党员突击队冲锋在重点项目落地一线,确保高效推进;设立党员先锋岗覆盖投资全流程关键节点,让党旗在业务攻坚前沿高高飘扬。班子成员切实履行“一岗双责”,营造了风清气正、干事创业的良好政治生态。

      高度重视年轻人才培养,鼓励公司青年在投资实战中经风雨、见世面、长才干,人才活力实现蓬勃增强。一批年轻员工迅速成长,已能独立承担投资核心工作,团队专业能力和拼搏精神得到充分激发,一支“投得准、投得好、敢打硬仗、能打胜仗”的投资铁军已形成战斗力。

    决胜下半年,奋楫扬帆再启航

      三季度是定全年、保全局的决胜期。科创投资将坚决贯彻落实国投公司经济运行分析会议精神,保持战略定力,强化担当作为,全力冲刺年度各项任务目标。

      聚焦目标全力冲刺。紧盯全年营收和利润目标,深挖潜力,确保颗粒归仓。全力推动至少3个新项目投资落地,加速与高新区、太白湖新区、鱼台县等区域合作基金设立及项目投放。赛瓦特将持续开拓国际市场,力保重大项目收入确认,为整体目标达成提供有力支撑。

      深化“募投管退”全周期管理。在“募”上,推广创新合作模式,力争新增区域基金,探索类固收基金。在“投”上,深耕本地“232”产业集群,聚焦“专精特新”企业,同时拓展全国视野,优化项目储备。在“管”上,强化全过程管控与赋能,提升项目价值。在“退”上,积极探索设立并购基金、加强S基金合作,拓宽多元化退出渠道,确保资金高效回收。

      强化党建引领与团队建设。持续深化“党建+业务”融合,发挥党员先锋岗、突击队攻坚作用。完善选人用人与激励机制,搭建青年成长快车道。加强队伍专业能力培训,打造学习型、创新型、战斗型团队。

      百舸争流,奋楫者先!科创投资将在乐动平台党委的坚强领导下,以“一切看行动,一切看成果”的实干精神,坚定信心,鼓足干劲,拼搏三季度,决胜全年度,确保高标准、高质量完成全年各项任务目标,为乐动平台尽早实现“三个百亿”宏伟蓝图、加快建成一流产业投资集团贡献更大力量!